Dilemma! Wat zou jij doen?
Dilemma! Of meer een persoonlijk conflict?
We maken allemaal keuzes. Dit gaat de een beter af dan de ander.
Immers, de een is snel en kiest ‘altijd goed’. Een ander heeft wellicht wat meer tijd nodig. En kiest natuurlijk ook niet altijd het juiste.
De consequentie van je keuze kan invloed hebben. Invloed op jezelf én invloed op anderen. (zie ook dit artikel uit MT https://www.mt.nl/management/performance-verbeteren/ethische-dilemmas-op-de-werkvloer-wat-zou-jij-doen/571783)
Daarom hieronder hoe je tot een goede keuze komt.
- Wat speelt er precies?
- Wat zijn precies de feiten?
- Wie zijn er betrokken?
- Welke belangen zie je? (en welke waardentegenstellingen zie je?)
- Wat denken anderen?
- Wat vindt je baas ervan?
- Wat in een vergelijkbaar beroep?
- Welke ideeën zie je in de ‘buitenwacht’ hierover?
- Wat zegt jouw gevoel/ intuïtie?
- Welke argumenten zijn er om bepaalde handelingsopties te kiezen?
- Welke opties hebben jouw voorkeur? Kijk hierbij vooral naar wat waardevol is.
- Welke opties hebben minder jouw voorkeur en waarom?
- Uit welke opties komt het meest positieve voort?
- Maak je keuze op basis voor wat voor jou het meest overtuigend is.
- Welke argumenten zijn het meest overtuigend
- Welke het minste?
- Kies!
Wees er van overtuigend dat je zorgvuldig te werk bent gegaan. Daar kan het voor nu niet aan liggen.
Vertrouwelijk afstemmen over een dilemma bij jouw op het werk?
Starten met het oplossen van een conflict? Klik hier
